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　　液压支柱管品牌营销何其难
品牌营销何以成为三难中其一难，何以这么厉害，顶不起就会成附庸，何以这么紧迫，从现在就会决定将来。比产品还难吗，产品有多少种，有多少形式，有多少流程，有多少工艺，有多少细节，产品需要多少功夫啊，产品每时每单都要讲究啊;比产能还难吗，
　　
　　品牌营销当然难，至少与产品产能同等难，品牌之难，最难在于液压支柱管行业的老板们太“传统”了，老板有擅长销售的，擅长技术的，擅长管理的，可少有擅长品牌营销的。品牌之难，难在于老板没有深刻的品牌营销意识，没觉悟品牌对自己冲出重围的重要性。要知道，整木家居是高端需求产业，是内涵发展的精益化产业，是市场竞争的金字塔顶端产业。要知道，品牌是让你匹配高端的身份名片;
　　
　　如果你把品牌营销就只看作名字、标志、VI、画册、广告、软文、专卖店，那就误会太大了。名字、标志、VI、画册、广告，这些东西哪家企业没有，他们成品牌了吗，他们哪家有市场话语权了，名字、标志、VI、画册、广告只是品牌有形的工具，
　　品牌之难，显而易见。液压支柱管家居行业这么多年了还没有一个能在消费群中成立的品牌，有几家企业打造了品牌高附加值的产品，有几家企业的品牌基础建设能达到高端营销的层　　产品，产能，品牌三难。如果你只有意识只有能力解决产品产能，那么你就是附庸。
　　
　　品牌营销何以成为三难中其一难，何以这么厉害，顶不起就会成附庸，何以这么紧迫，从现在就会决定将来。比产品还难吗，产品有多少种，有多少形式，有多少流程，有多少工艺，有多少细节，产品需要多少功夫啊，产品每时每单都要讲究啊;比产能还难吗，
　　
　　品牌营销当然难，至少与产品产能同等难，品牌之难，最难在于液压支柱管行业的老板们太“传统”了，老板有擅长销售的，擅长技术的，擅长管理的，可少有擅长品牌营销的。品牌之难，难在于老板没有深刻的品牌营销意识，没觉悟品牌对自己冲出重围的重要性。要知道，整木家居是高端需求产业，是内涵发展的精益化产业，是市场竞争的金字塔顶端产业。要知道，品牌是让你匹配高端的身份名片;

　　
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